基層動態(tài) 2018年12月18日，業(yè)主召開專題會議，要求我分公司承建的文一·塘溪津門五標(biāo)段工程春節(jié)前完成7棟商業(yè)一層結(jié)構(gòu)封頂，以達(dá)到預(yù)售節(jié)點。
為樹立良好的企業(yè)形象，項目部積極響應(yīng)業(yè)主要求。通過周密部署，克服場地小、樓棟多、運輸不便等一系列困難。場地小，則利用已澆筑筏板作為周轉(zhuǎn)場地；樓棟多，則增加各項投入，合理劃分施工段，流水施工；運輸難，無塔吊，則采取肩扛、背馱、手提等原始方式逐一進(jìn)行解決。
自開工已來，項目部就面臨著開工即搶工的嚴(yán)峻形勢，但項目全體成員迎難而上，充分發(fā)揮二建人特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的精神。搶雨天、戰(zhàn)雪天、斗黑夜，創(chuàng)造一切可創(chuàng)造的條件，利用一切可利用的時間，為公司在文一集團(tuán)樹立良好的口碑和形象。
